目光坚毅深邃、语气铿锵有力，已过不惑之年的他曾跨过山河大海、历经千锤百炼，仍保持着敢闯敢拼、迎难而上的干劲和冲劲；如今他依旧冲锋在项目一线，是项目序列员工心中的“定海神针”；他是一面旗帜，在屯留项目建设的战场高高飞扬。他就是本期奋斗者——深水海纳集团项目工程中心副总经理尚鹏飞。
尚鹏飞深耕项目工程建设领域10多年，辗转祖国大江南北，在浙江、内蒙古、河南、广东、山西等十余个省份都留下奋斗的足迹；从技术员到项目经理再到项目公司总经理，他打下一场又一场攻坚战。2020年11月6日，尚鹏飞接受了深水海纳集团总裁肖吉成抛出的橄榄枝，成为深水海纳集团项目工程中心副总经理。
“身在兵位，胸为帅谋”，这是尚鹏飞的角色，也是他的工作信条。怀着强烈的责任心和使命感，尚鹏飞驻守在山西省长治屯留煤化工工业园区污水处理厂项目（简称“屯留项目”）现场，没日没夜地带领屯留项目团队冲锋在前。彼时，屯留项目面临着土建收尾与安装交叉作业施工、施工人员紧缺、设计变更量大、组织协调难度大等诸多复杂难题，但尚鹏飞相信，“集中起来的意志可以击碎顽石。只要我们上下一条心，形成一股合力，迎难而上，就没有打不赢的硬仗。”
如何将项目上的人拧成一股绳，是尚鹏飞首先要解决的管理难题。第一步就是重新整合资源，他深入现场，发现现有项目施工队伍整体素质参差不齐，很多专业的工作要他亲自指导，当即决定引进新的施工单位，加强对施工单位的现场管理和责任分工。第二步要引进优秀的人才，尚鹏飞为屯留项目引荐多名得力干将，将能干事、想干事、善干事的“精兵强将”全力调配，协助推进解决项目执行过程中的问题。
尚鹏飞犹如一根定海神针，坐镇在屯留项目现场，带领项目团队一起施工,稳定军心、鼓舞士气，汇聚各方力量，形成一股克难攻坚的强大合力，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗志和干劲，科学倒排工期、有序组织施工、严控工程质量，全力加快屯留项目建设。
“完成施工生产任务目标是分内职责，更重要的一个目标是通过这个项目的历练，培养锻炼一支有能力、有执行力、有凝聚力的项目铁军。”作为团队领头雁，关于团队建设，尚鹏飞有自己的独到见解，在他看来，人是决定项目成败的关键。面对人员紧缺，他敢于压担子、善于压担子，积极调动项目上年轻的90后和00后们的工作积极性和热情，并帮助他们解决工作、生活中的实际困难和问题，提升了项目团队的整体凝聚力，并为项目序列培养年轻的储备人才队伍。
“不要怕犯错，你们只管放开手脚，出现问题我来承担。”面对人员经验短缺，尚鹏飞压担子的同时更擅长卸包袱，他给项目部成员试错机会，指导大家理清思路，着手破解推进难题。“如此才能让大家轻装上阵、放开手脚，撸起袖子加油干、心无旁骛抓紧干。”尚鹏飞说，相比于做他们的“尚总”，他更愿意做“老尚”，“做兄弟们的老大哥，让他们舒心，我也更安心。”
“作为一名职业经理人，我们就得冲在项目一线，从公司和客户的角度出发，让听得见炮声的人做决策，高效地解决现场的一切难题。”尚鹏飞说，屯留项目开工建设以来，作为项目负责人的他不是在现场，就是在去现场的路上，哪里施工跟不上，哪里便能见到他忙碌的身影。“披星戴月，废寝忘食”是他的工作常态，“加班加点，鏖战通宵”更是家常便饭，按他的话来说：“所有的一切都是为了实现客户和公司的双赢。”
谈起家人，尚鹏飞在采访中数次表达了对他们的亏欠之情，他戏称自己不是一位“好爸爸”、“好丈夫”、“好儿子”。“屯留项目的赶工关键阶段，恰好撞上了我妈的生日。我爸去世得早，这么多年她都是一个人在老家过日子，她很希望在自己生日这天我们能回家看看她。”尚鹏飞说，那天从项目上忙完后往老家赶，途中接到项目上的电话，要求他马上回现场处理问题。
挂完项目上的电话后，尚鹏飞又接到了母亲的视频电话。电话那头，60多岁的老人视频中哭得很伤心，“狠心”地对尚鹏飞说，“你别回来了，你也别认我这个妈了。”尚鹏飞决定必须得回家看看母亲，“自古忠孝不能两全，但我还是想两全。”尚鹏飞赶回家安慰母亲，可他不敢耽搁太久，短暂见面后当晚便匆忙赶回项目现场，加班处理问题到凌晨2点才休息。
尚鹏飞坦言，“我妈也只是偶尔发点小脾气，绝大部分时间都很能理解我的工作。正是有了家人的支持，我才没有后顾之忧，一心一意专职在工作上。”尚鹏飞知道，既然选择了这份工作，就选择了与山川为伴，就注定了要四海为家，他只能把对家人的深深愧疚埋藏心底。
在尚鹏飞的带领下，屯留项目部全体成员齐心协力，狠抓质量、安全、进度，保证项目各项工作在紧张的施工节点内如期完成，尚鹏飞因此荣获深水海纳集团2021年度“项目突出贡献奖”。在深水海纳的征途上，正是有无数像尚鹏飞这样勇于担当开拓进取、披荆斩棘砥砺前行的工程人弘扬铁军精神，深水海纳才能用实力铸就精品工程，赢得客户和政府的信任和支持。
